Schema tratto, adattato e rielaborato da: Costantino F., Di Gravio G., Tronci M. (2011), Supply Chain Management e Network Logistici, Ulrico Hoepli Editore S.p.A., Milano e da Albino Russo F., Ruffini S. (2019), Pianificazione dei fornitori in condizioni di incertezza, Wolters
Niente può giungere inaspettato.
Bisogna aspettarsi di tutto.
Euripide (Hypsipyle – 410 a.c.)
Come già Euripide, uno dei maggiori drammaturghi greci attestava nella sua tragedia “Hypsipyle”, rappresentata per la prima volta nel 410 a.c., la gestione dell’incertezza è sempre stata una seria e costante preoccupazione per il genere umano.
Ma cosa si intende per incertezza?
Formalmente, per incertezza s’intende l’insieme delle caratteristiche di ciò che è incerto, ovvero privo di certezza, sicurezza, non ben conosciuto, noto, che lascia in apprensione perchè non prevedibile o sicuro. E’ quindi tipico di ciò che è privo di un’esatta delimitazione, definizione o determinazione.
L’incertezza però permea il nostro ambiente e le nostre vite, in quanto è praticamente ovunque….proprio per questo non può essere evitata e non deve essere temuta, bensì va studiata e gestita in modo opportuno.
Questa è la missione dell’UM&SI.
UM&SI
